01
Разработка корпоративных систем
Создаем web- и мобильные продукты, личные кабинеты и внутренние платформы.
Web · Mobile · Личные кабинеты
Внешний IT-департамент · Новосибирск
Запускаем новые продукты, развиваем существующие системы и усиливаем внутренние команды. Берём на себя весь цикл — от аналитики до сопровождения.
Для компаний, у которых есть задачи на разработку, но нет своего IT-отдела — или он не успевает за бизнесом.
Первый разбор задачи — бесплатно. Отвечаем в течение рабочего дня.

15+
лет корпоративной разработки
8
компетенций в одном контуре: от аналитики до DevOps
4
формата работы — от проекта под ключ до IT-департамента
CTO
as a Service — техническое управление на нашей стороне
Шесть направлений, которые закрывают технологический контур бизнеса целиком.
01
Создаем web- и мобильные продукты, личные кабинеты и внутренние платформы.
Web · Mobile · Личные кабинеты
02
Разбираемся в текущем продукте, устраняем накопленные проблемы и продолжаем развитие.
Аудит · Техдолг · Рефакторинг
03
Автоматизируем продажи, клиентский сервис, обращения и внутренние процессы.
Воронки · Обращения · Роли
04
Связываем CRM, ERP, 1С, платежные системы, сайты и внешние API.
1С · ERP · Платежи · API
05
Встраиваем AI-агентов в поддержку, продажи, работу с документами и базами знаний.
Базы знаний · Поддержка · Документы
06
Берем на себя техническое управление или усиливаем существующую IT-команду.
CTO · Команда · Процессы
Не просто пишем код — отвечаем за движение задачи к рабочему результату.
— Евгений Древс, основатель
Аналитика, архитектура, разработка, тестирование и сопровождение в одном контуре.
Закрываем технологические задачи без необходимости собирать большой штат внутри.
Понятный статус работ, приоритеты и регулярный ритм обсуждений.
Запускаем продукты с нуля и развиваем уже работающие платформы.
Берем ответственность за цикл от анализа до запуска.
Когда подходит
Нужна понятная ответственность за результат.
Что получаете
Команда, план, работающий продукт и передача в эксплуатацию.
Формируем команду и встраиваем ее в ваши процессы.
Когда подходит
Продукт растет, а внутреннего ресурса не хватает.
Что получаете
Стабильный ритм работы и общий бэклог с бизнесом.
Разбираемся в текущем продукте и продолжаем развитие.
Когда подходит
Система работает, но ее сложно поддерживать или менять.
Что получаете
План улучшений и развитие без остановки бизнеса.
Закрываем IT-задачи без сборки большого внутреннего штата.
Когда подходит
IT нужно постоянно, а полный отдел внутри пока нецелесообразен.
Что получаете
Единую точку ответственности за разработку и сопровождение.
Типовые продукты, которые мы собирали десятки раз — и адаптируем под ваши процессы.
Продажи, обращения и сервис с нужной глубиной автоматизации.
Каталог, корзина, оплата, доставка и личный кабинет.
Кабинеты клиентов, партнеров и сотрудников с ролями доступа.
Структуры партнеров, начисления, кабинеты и операционные сценарии.
Учет, согласования и операции без лишней ручной работы.
iOS и Android для продаж, сервиса и внутренних процессов.
Где у нас есть опыт
Встраиваем агентов туда, где они снимают ручную работу, а не там, где это выглядит модно.
Ответы по регламентам, документации и внутренним знаниям компании.
Первая линия, классификация обращений и снижение нагрузки на команду.
Квалификация обращений и диалоги в чатах и мессенджерах.
Извлечение данных из договоров, счетов и отчетов.
Разборы реальных проектов: что мешало бизнесу, что мы изменили и какой эффект это дало.
CTO as a Service
Что берём на себя
Когда это нужно
01
Изучаем задачу, процессы, ограничения и ожидаемый результат.
02
Формируем требования, архитектуру, этапы, состав команды и оценку.
03
Делаем итерациями, регулярно показываем результат и уточняем приоритеты.
04
Запускаем систему, сопровождаем и развиваем по задачам бизнеса.
Собираем состав под задачу — от аналитика и архитектора до QA и DevOps. Одна точка ответственности вместо нескольких подрядчиков.

Перед первым звонком
Собрали то, что обычно останавливает руку над формой. Если вашего вопроса нет — задайте его в Telegram, ответим в течение рабочего дня.
Фиксированной цены «за проект» до разбора не бывает — и мы не называем цифру, пока не поняли задачу. Зато по формату гибко: проект под ключ с фиксированной стоимостью этапа, выделенная команда помесячно, CTO as a Service по подписке или почасовое развитие существующей системы. Можно начать с малого — аудита или первого этапа — и расширяться по результату. Порядок стоимости называем после первого созвона, в течение 2–3 рабочих дней.
Вам. Репозиторий, доступы к серверам, документация и все учётные записи — на стороне заказчика с первого дня. Если решите продолжать без нас, ничего переписывать и выкупать не придётся.
Подписываем NDA по вашему шаблону или нашему — до первого созвона, если нужно. Именно поэтому на сайте нет названий клиентов: разборы кейсов обезличены, а конкретику показываем на встрече с разрешения заказчика.
Дополняем. Частый сценарий — усилить существующую команду недостающей компетенцией, взять на себя отдельный контур или провести аудит и вернуть план. Требовать «выбросить всё и начать заново» не будем: чаще всего это дороже и дольше, чем развивать то, что есть.
Да, это отдельный формат работы — развитие существующих систем. Начинаем с аудита кода и архитектуры, составляем карту проблемных зон и план: что стабилизировать сейчас, что развивать дальше. Развитие идёт без остановки бизнеса.
Команда в Новосибирске, работаем удалённо с заказчиками по всей России. Ритм одинаковый для любого формата: один ответственный с нашей стороны, общий бэклог с вашими приоритетами, регулярные демонстрации результата и понятный статус по каждой задаче — без «мы работаем, ждите».
Работа идёт этапами, и вы платите за принятый этап. После любого из них можно остановиться — код и документация остаются у вас. Первый разбор задачи бесплатный: если после него вы решите, что это не то, вы ничего не теряете.
Отвечаем в течение рабочего дня, созвон — в ближайшие дни, оценка — через 2–3 рабочих дня после него. Старт работ обычно через одну-две недели после согласования: за это время собираем состав под задачу и готовим план первого этапа.

С кем вы будете говорить
Первую встречу веду я сам: разбираем вашу задачу, а не нашу презентацию.
Евгений Древс
Основатель ITS Group
Расскажите, что нужно сделать. Вернёмся с вопросами, вариантами решения и оценкой.
Что будет дальше